文 | 新浪财经 徐苑蕾爱色电影
“《蛟龙行径》是烂片吗？”关于这个问题，博纳影业董事长于冬的爱妻金巧巧有我方的谜底。
就在昨日，金巧巧倏得发文称，要知谈有好多匠心之作，可能因为各样原因得不到应有的票房获利，但票房并不一定是丈量匠心的标尺。要是仅凭票房就给一部片子判“死刑”，那是对统统这个词创作团队的勤劳极不尊重。
此番言论被视为帮丈夫“鸣抵抗”。
一直以来，在中国电影产业的发展历程中，于冬的名字永恒与主旋律大片、成本长跑、孤悬国外这些要津词精细贯串。而本年春节档以来，当东谈主们再驳斥起于冬，更多可能会提到《蛟龙行径》、票房大亏或是黑粉恶评。
最终，《蛟龙行径》在院线“死守”上映19天后下线。
于冬，再次饱受非议。殊不知，已过“知命之年”的他，在中国影坛已纵横数十载。从国企刊行员到创立博纳影业，再到好意思股上市、追忆A股，以及主旋律电影的收效与《蛟龙行径》的失利，皆塑造了他荒芜的电影东谈主生。
他曾经被问及为何总满足挑战困难，他的回答刚硬而径直：“咱们一直在坚抓作念难而正确的事”。
好意思股折戟：孤悬国外的六年阵痛
2010年，博纳影业顶着“中国内地影视第一股”的光环在好意思上市。纳斯达克开市钟声敲响之时，演员巩俐、香港电影制片东谈主施南生等东谈主奉陪于冬傍边。已近不惑之年的于冬服气，“中国电影的历史会记取这一真谛真谛超卓的时刻。”
关于那时风流跌宕的于冬来说，这毫无疑问是东谈主生中最艰巨的里程碑之一。早在上世纪90年代，从北京电影学院毕业后，于冬干预北京电影制片厂成为别称刊行员。在北影厂，于冬受到时任厂长韩三平的鉴赏和提升，成为北影厂有史以来最年青的副科长。
在阿谁电影商场尚未全皆灵通的年代里，刊行员需要骑着自行车到处送拷贝，这段并不顺心的履历让于冬深入意志到中国电影商场蕴涵着遍及后劲，并选拔了刊行算作撬动行业的支点。
1999年，于冬创立中国第一家民营电影刊行公司——博纳文化。那时偶合电影商场转型期，国有电影公司仍然占据着主导地位，可是2001年一部低成本国产影片《我的手足姐妹》却让于冬和民营配景的博纳风生水起。
这部电影成本唯独200多万，但于冬凭借多年蕴蓄的东谈主脉和改造的刊行策略冲破了传统的排期模式，通过媒体炒作和天下多地同步宣传使影片酿成了社会话题，最终获取了2000万的票房。
《我的手足姐妹》的收效，让此片的香港制片东谈主文隽在香港为博纳大作念宣传。尔后多年，于冬险些把持了香港电影在内地的刊行。从刊行起步，博纳启动逐步涉足制作与投资，并凭借《智取威虎山》《龙门飞甲》《窃听风浪》等影片在行业内站稳脚跟。
可是，他在中国电影商场的收效却莫得换来好意思国投资者的招供。博纳影业在好意思国上市首日即破发，尔后股价耐久低迷，最高市值仅有60亿元。他以致还曾忍不住向王长田和王中磊提问，“博纳和后光、差距确切能有十几倍？”
博纳影业的国际化尝试成了于冬口中“东谈主生的一次失败”。在公劝诱访中，于冬曾屡次直言后悔博纳影业在好意思上市，因为好意思国投资东谈主眼中唯独好莱坞，导致博纳影业估值被低估，并错过了影视公司在A股上市的波澜。他还曾默示：“早知谈创业板开起来，我就不会去好意思国上市了”，觉得这是一个“起个大早赶个晚集”的诞妄决定。
回A长跑：主旋律红利与成本博弈
即便在好意思股受挫，于冬却永恒信托，成本商场的助力是中国影视公司的必由之路。抱着“中国电影的故事唯独回到原土商场智力确切被泄露”的信念，2016年，在阿里和腾讯的撑抓下，博纳影业启动荒芜化退市，并在次年递交了A股上市苦求。
“博纳追忆A股不讨论借壳、不走捷径，老敦富厚列队。”可是，于冬可能莫得念念到，博纳影业的回A之旅却因为策略调整、疫情冲击等原因变成了一场长跑。
从递交材意想过和会过，博纳影业等了1870天，从过会到拿到批文，博纳影业又等了630天。于冬态状这依然过为“最笨、最难、也最漫长的路”，并一度感叹，“我走得好辛勤！”
而在恭候回A的时间，于冬唯唯一个念头，“越是困难的时分越要拿出有重量的作品，越要有必胜的信心，莫得退路、莫得捷径。”他横暴地捕捉到主旋律交易大片的商场后劲，并将其算作博纳影业的艰巨发展场所。
2019年，博纳影业推出《中国机长》《猛火英雄》及《决胜时刻》构成的“中国骄横三部曲”，累计票房收入接近50亿元。2021年，博纳影业推出的主旋律电影《长津湖》，最终以57.72亿元问鼎中国电影商场票房榜，这一记录直至本年才被《哪吒之魔童闹海》冲破。
主旋律电影的收效既是博纳影业对“中国叙事”的商场化探索，让其成为“主旋律工业化”模式的行业标杆，亦然博纳在疫情时间已毕逆势盈利、自证盘算推算实力顺利回A的要津筹码。2022年8月，深交所的钟声终于为博纳影业敲响。
当天上台与于冬共同敲钟的是5个被他视为最艰巨的东谈主，分手是于冬的恩师，北京电影学院二级素养、博士生导师吴曼芳；于冬干预北京电影制片厂管事时的厂长韩三平；博纳刊行的第一部电影《说出你的高明》导演黄建新；匡助于冬干预香港及国外商场的斡旋东谈主徐克；奉陪博纳影业沿路成长的艺术总照应人陈凯歌。
《蛟龙行径》之败：主旋律的“冰与火之歌”
《长津湖》等项盘算推算收效，让于冬愈加刚硬了走主旋律交易化谈路的信心。可是，过度依赖主旋律的隐患也已悄然埋下。2022年上市后，博纳影业事迹立时“变脸”并分解三年失掉，2024年瞻望净失掉达6.37亿至8.81亿元，现款流压力陡增。
2025年春节档，博纳影业投资的《蛟龙行径》上映。算作国内首部深舟师事动作大片，《蛟龙行径》被于冬委派厚望，但愿粗略复制《红海行径》的收效。由于拍摄制作周期过长，博纳影业以致将公司现款流“焊”在了这部电影身上，以至于中小成本的影片制作必须停驻。
可是，由于剧情逻辑存在硬伤、部分战斗场合过于夸张等原因，《蛟龙行径》口碑欠安，票房遭受滑铁卢。甘休2月19日，该片累计票房约3.89亿元，豆瓣评分6.3分，远低于前作的8.2分。
此次失利无疑将给博纳影业带来遍及的经济损失。左证灯塔专科版AI预测票房数据，《蛟龙行径》累计票房为3.91亿元，博纳影业等片方仅可分得约1.38亿元的票房收入，难以掩饰腾贵的制作成本。甘休2024年三季度，博纳影业在手货币资金17.16亿元，短期债务达20.14亿元，资金链面对一定压力。
文爱聊天可是，面对逆境，于冬莫得选拔衰落。他曾屡次默示，投资体量如斯遍及的《蛟龙行径》将来几年皆不会再有。
春节档时间，他坚抓不撤档，号召影院增多排片撑抓中国重工业电影，并饱读吹不雅众感性评价，默示将与坏心差评构兵到底。只能惜，春节档扫尾一周后，《蛟龙行径》照旧灰暗“离场”“制作一部颠倒版，择日再与不雅众碰头。”
时于本日，仍有许多东谈主会问：“博纳影业的中枢竞争力是什么？”于冬曾在客岁底的一次采访中讲述，“中枢竞争力便是有于雇主在。诚然是一句打妙语，但本色上我念念说的是，博纳粗略抓续不断地推露面部大片，这便是博纳的中枢竞争力。”
左证公告尊府，当今博纳影业的储备样式中还有《克什米尔公主号》和《四渡》等主旋律电影。在于冬看来，拍“超等大片”是“难而正确的事”。
于冬曾说，“不要觉得不雅众进电影院便是图一乐呵。诚然小品式笑剧电影票房高、成本低，但这类同质化严重的作品很快会破钞不雅众对电影的耐性和温情。”他还说过，“严肃题材和要紧主题的影视作品彰显了博纳影业的管事担当，也见证了咱们的可爱和初心。”
于冬的故事是中国电影产业30年变迁的缩影。从好意思股退市的一身，到主旋律红利的狂欢，再到《蛟龙行径》的挫败，他的每一次选拔皆映射着行业的集体畏怯与解围渴慕。正如他所说：“电影不是百米冲刺，而是长跑。”但在这场长跑中，成本、不雅众与创作家的三重博弈，仍将纯熟这位“孤勇者”的贤惠与韧性。
职守裁剪：尉旖涵 爱色电影